При необходимости доработайте под свои нужды, спланируйте коммуникацию между командами, особенно, если у вас их десятки. Подумайте, сможете ли вы легко масштабировать процессы, если через год сотрудников станет втрое больше. Также Scrum позволяет оценить инвестиции (сколько стоит конкретный инструмент или функционал) и посчитать возврат вложенных ресурсов на разные проекты и задачи. Для нас такая система оправдана, поскольку что такое SCRUM у Product Owner Scrum-мастер нет глубокой экспертности. Они просматривают задачи в глобальном срезе, чтобы понять, приведут ли они к цели, которая сейчас в приоритете компании. По всем направлениям есть свои KPI, каждый квартал мы их пересматриваем.
Agile Team Facilitation (ICP-ATF)
Такие встречи служат отличной мотивацией, способствуют развитию командного духа, позволяют мгновенно решать проблемы. Продукт разрабатывается по SCRUM небольшими итерациями — спринтами. И в этой системе есть роли, которые помогают бежать спринт максимально эффективно.
Использовать инструмент, обеспечивающий непрерывное тестирование
Еще Стив Джобс говорил, что мы нанимаем талантливых людей не для того, чтобы рассказывать им, что делать. Поэтому, если я как босс считаю, что знаю, как выполнить эти задачи, то такую информацию нужно придержать в себе, потому что, возможно, она уже лет десять как устарела. Я вижу, как многим не хватает принятия людей такими, какие они есть. Ведь каждый человек по-своему хорош, у каждого есть свои сильные и слабые стороны. И надо дать людям возможность заниматься тем делом, в котором они могут развивать именно сильные стороны. С Юрием мы обсудили философию Agile-подхода в бизнесе.
Расскажите о позиции Scrum Master
Решить эту проблему команда пытается путем найма еще одного тестировщика, а затем еще одного. Но основная проблема остается нерешенной – это поддержка тестовой документации. В которую, зачастую, никто кроме самих тестировщиков не смотрит.
Активно участвуйте в скрам-комьюнити
Цель ежедневных собраний Scrum – выявить и решить проблемы. Но этого не произойдет, если сотрудники не будут сообщать о препятствиях, с которыми они сталкиваются. Как и в любом командном деле, уважение в скрам-команде означает признание того, что ни один человек или его вклад не являются более ценными, чем другие. Также уважение предполагает доверие по отношению к коллегам в выполнении их задач, признание их достижений и вниательность по отношению к возникающим новым идеям. При правильном использовании это может иметь огромное значение для продуктивной работы и морального духа команды. Agile – это итеративная методология разработки, которая основывается на человеческом общении, постоянной обратной связи и адаптивном подходе к изменениям.
Какие цели бизнеса решает Канбан методология?
Посещая такие события, я расширил свой круг единомышленников и смог предоставлять и получать помощь. В первой части статьи мы рассказывали о пути Барри Оверима к работе скрам-мастером, тренером и управляющим курсом PSM 2 на Scrum.org, а также фасилитатором Scrum Master Learning Journey. Во второй части речь пойдет о том, что помогло Барри Овериму стать тем, кем он стал. И пускай мы не можем гарантировать, что эти рекомендации сделают из вас нового Барри, они как минимум помогут раскрыть вдохновение, вызвать инсайты и родить новые идеи.
Попробуйте гибкую методологию управления проектом SCRUM. Какой бы фреймворк для работы вы не выбрали помните — конечный результат всегда важнее процесса, так что внимательно следите, приближает ли вас практика к желанному завершению. Ежедневное собрание, которое помогает синхронизироваться членам команды.
- Список может состоять из сотен пунктов, а может содержать всего десяток свойств.
- В-третьих, и это, наверное, самое важное, должна быть «политическая» воля со стороны руководства компании или проекта по внедрению и поддержке измерений.
- В ней большой проект разбивается на множество маленьких подзадач-спринтов, каждая из которых выполняется опытной и слаженной командой в среднем за 2 недели.
- Вторая идея – научить тестировщиков работать больше.
- А расширение полномочий позволяет оперативно решить поставленную задачу, сокращая время, которое нужно было бы потратить на согласование.
К тому же, сами компании, занимающиеся аутсорсингом, громко рекламируют себя как «Agile-ориентированные», сознательно подыгрывая заказчикам (что естественно). Однако нельзя наблюдать в реальном времени за поведением реальных пользователей в любом из перечисленных инструментов. В ходе данного тестирования модератор поручает участникам выполнить определенные задачи на своем устройстве и оставить отзыв о продукте. Все отзывы собираются автоматически, поскольку взаимодействие с пользователем записывается удаленно. Некоторые распространенные методы сбора качественной информации от пользователей включают контролируемые и неконтролируемые юзабилити-тесты, запись сессий, партизанское юзабилити-тестирование и т. Например, вы можете обратиться в AskUsers и заказать проведение UX/UI любого сайта.
Эту методику Сазерленд прихватил в лаборатории Media Lab при MIT. Основная идея в том, чтобы поделить весь проект на равные временные отрезки, в каждом из которых решить ограниченное число задач и презентовать конкретный результат. Хотя статья относилась к производственной сфере, а не разработке программного обеспечения, Джефф с командой решили испробовать методику.
Миссия Engineering Manager состоит в том, чтобы наращивать потенциал команд. У меня возникало желание контролировать то, что делает другой разработчик, ведь иначе он бы все разрушил, в том числе и мою карьеру. Уровень ответственности, которая была возложена на меня (или я сам со временем еще больше возлагал ее на себя?), была слишком велика – я не мог действовать инициативно и открыто. Те, кто знакомы со мной, знают, что я никогда не поддерживал идею роли Тим Лида.
К нам приезжают ребята, например, с «Новой Почты», посмотреть, как это всё происходит, с других компаний, которые не являются какими-то нашими партнерами либо участниками платформы. Это некий такой формат отчетности с одной стороны и получение обратной связи с другой стороны, такой очень быстрой, там, в течение 2-х часов, и это очень круто, мы считаем классное мероприятие. Logaster.com.ua — онлайн-сервис по созданию фирменного стиля. За 12 лет работы у команды накопился опыт не только по внедрению новых продуктов, но и по организации работы, которым она готова поделиться. Василий Голиней, Scrum-мастер Logaster рассказывает, как компания внедрила Scrum — эффективный метод управления проектами.
И почему ряд такой «„условным Waterfall“, RUP и Agile»? Некоторые минималистические, типа Kanban, Scrum, некоторые огромные (SAFe) и покрывают области от стратегического планирования бизнес инициатив до того, как мы пишем код. Потому максимально эфективен Agile Coach будет там — где он сможет коучить не только команды, но и Product Marketing, Sales, CEO и прочие отделы компании. Вот-вот.Скрамкоучинг это какой-то микс типа сайентологии.
Делая ошибочные предположения, я терял время, расположение и авторитет в организации. Идеально будет делать это еще до того, как вы приступите к работе скрам-мастером в новой команде. Осознанный и зрелый Scrum я увидел не так давно, в 2017 году. Тогда, всё сошлось, я прошёл две сертификации (CSPO+CSM) и сразу после этого начал работать в большой продуктовой компании Creatio (Terrasoft) full-time Scrum-мастером сразу в трёх командах. До этого этапа мне встречались лишь отдельные элементы, ивенты, эксперименты, подходы в Scrum-духе и Agile окружении. Тут же я увидел масштабный Scrum, много команд одновременно синхронно и асинхронно работающих над одним продуктом, как часы.
Не успевали по срокам, поэтому решили с клиентом, какой из функционалов будет менее важен для него. Мы сосредоточились на разработке функционала сайта, увидели, какие задачи некритичны и заменили другими. Произвели функционал «поиска», а подобный «фильтр» забросили в следующие задачи.
Изначально методология гибкого управления проектами Agile использовалась исключительно в сфере программного обеспечения, но сегодня широко применяется во всем корпоративном мире. Тем не менее, именно эти предложения приводят к негативной динамике, которую мы только что обсуждали выше. Введение специальной senior роли (как бы вы ее ни называли), скорее всего, приведет к ограничению потока работы и роста команды. Некоторые принятые тогда мною решения, на самом деле, были не так уж и плохи. Я внедрил Непрерывную Интеграцию и Модульное Тестирование.
После этого Джефф достигает успеха в сфере управления командами программистов. Он один из авторов Манифеста гибкой разработки программного обеспечения и методики Scrum. Также стоит подумать над переходом в другую управленческую ветвь и быть лидером не только в процессных вопросах, но и в технических, как Delivery Manager. Этот специалист имеет технический опыт и понимает техническую составляющую, в то же время имеет опыт менеджмента. Если сложность проекта позволяет, и у Project Manager есть экспертиза в теме, то он также может брать на себя роль Delivery Manager.
Менеджер продукта не привязан к какой-либо определенной модели, методологии или фреймворку. Это и многое другое я буду описывать в дальнейших публикациях на тему Software Testing 2.0. Мы будем говорить о разных моментах и историях из реальных проектов. Но мне не раз приходилось ставить процесс тестирования на проекте с нуля, а также много-много раз консультировать компании по вопросам тестирования и проводить тренинги на эту тему. Я в какой-то момент даже задумался, может реально уровень сильно вырос в Украине и у всех все хорошо. Но, общаясь с очень многими представителями различных компаний, я понимаю, что это не так.
IT курсы онлайн от лучших специалистов в своей отросли https://deveducation.com/ here.